آموزش دفتر مدیریت پروژه PMO – جلسه چهارم: ابزارهای مدیریت پروژه / مهندس سید مسعود سیدی مطلق

درس قبل: ایجاد مبنا برای متدولوژی مدیریت پروژه در فصل گذشته به تشریح کارکرد «متدولوژی مدیریت پروژه» از حوزه کارکردی مدیریت روش پرداختیم که طی آن در ادامه­ ی فصل های اول ودومِ مبحث «دفتر مدیریت پروژه» با موضوعاتِ انواع دفتر مدیریت پروژه، سطوح شایستگی و مدل کارکردی دفتر مدیریت پروژه، به تشریح مفصل کارکرد...

آموزش دفتر مدیریت پروژه PMO – جلسه سوم: ایجاد مبنا برای متدولوژی مدیریت پروژه / مهندس سید مسعود سیدی مطلق

درس قبل: مدل کارکردی دفتر مدیریت پروژه در بخشهای اول و دوم مبحث «دفتر مدیریت پروژه» در خصوص انواع دفتر مدیریت پروژه، سطوح شایستگی و مدل کارکردی دفتر مدیریت پروژه، صفحاتی را ارائه نمودیم. همانطور که مطرح شد مبنای این مطالب، ویرایش سوم هندبوک دفتر مدیریت پروژه می­باشد و در جلسه دوم با موضوع مدل...

از تغییرات ویرایش هفتم PMBOK چه می دانیم؟

مقدمه: هر بار که کار بر روی ویرایش جدیدی از استاندارد مدیریت پروژه و راهنمایPMBOK  آغاز می­گردد، فرصتی برای در نظر گرفتن دیدگاه جهانی بر روی تغییرات در مدیریت پروژه و رویکردهایی است که برای درک منفعتها و ارزشهای حاصل از خروجیهای پروژه­ها مورد استفاده قرار می­گیرد. در زمان بین هر ویرایش، دنیایی از تغییرات...

آموزش رسمی DCC مرکز کنترل مدارک – جلسه بیستم: به کارگیری PMIS در پروژه‌های مهندسی / مهندس سید مسعود سیدی مطلق

درس قبل: مدیریت برون سپاری در فاز مهندسی طی جلسه­ های گذشته تقریباً هرآنچه که راجع به مدیریت اسناد و مدارک مهندسی در سازمانهای پروژه محور مهندسی موضوعیت دارد مطرح شد و سعی شد که کلیه مباحث این حوزه با رویکرد مدیریت پروژه­های مهندسی تشریح گردد. در جلسه گذشته نیز در خصوص مدیریت برون­سپاری در...

آموزش مدیریت پروژه چابک – جلسه دوم: تفاوت روش آبشاری و چابک / خانم مهندس لوافیان نژاد

درس قبل: معرفی مدیریت پروژه چابک همانگونه که پیشتر گفته شد، چابک روشی ارزش محور است که برای رفع نقص های روش های برنامه محور (آبشاری) ابداع شد. اما محدودیت های روش برنامه محور (آبشاری) چه بود؟ مزایای روش چابک چیست؟ اصولا این دو روش چه تفاوت هایی در فرهنگ، رویکرد، و اجرا با یکدیگر...

آموزش دفتر مدیریت پروژه PMO – جلسه دوم: مدل کارکردی دفتر مدیریت پروژه / مهندس سید مسعود سیدی مطلق

درس قبل: انواع دفتر مدیریت پروژه و سطوح شایستگی در بخش اول مبحث «دفتر مدیریت پروژه» در خصوص انواع دفتر مدیریت پروژه بر اساس درجه کنترل و همچنین سطوح پنجگانه شایستگی دفتر مدیریت پروژه، صفحاتی را ارائه نمودیم. مطرح شد که دفتر مدیریت پروژه به سه نوع پشتیبان، کنترل کننده و هدایت کننده تقسیم می­شوند....

آموزش رسمی DCC مرکز کنترل مدارک – جلسه نوزدهم: مدیریت برون سپاری در فاز مهندسی / مهندس سید مسعود سیدی مطلق

درس قبل: مدیریت تغییرات فاز مهندسی در جلسه گذشته در خصوص مدیریت تغییرات در فاز مهندسی صحبت شد و فرایند، فرمها، مصادیق تغییر در فاز مهندسی، مدیریت ادعا و نقش PMIS ها در مدیریت تغییر در پروژه ها را به اختصار تشریح کردیم. در این جلسه می­خواهیم بررسی کنیم در صورتیکه در پروژه مهندسی، برون...

آموزش دفتر مدیریت پروژه PMO – جلسه اول: انواع دفتر مدیریت پروژه و سطوح شایستگی / مهندس سید مسعود سیدی مطلق

در سازمانهای پروژه محور، همواره واحدهای تخصصی، علاوه بر انجام کارهای درخواست شده از سوی پروژه­ها به ثبت درس­آموخته­های خود و به کارگیری آنها در سایر پروژه­ها می­پردازند. اساساً فلسفه شکل­گیری واحدهای تخصصی رسوب دانش و بهره­مندی از مهندسی ارزش در انجام کارهای تخصصی و احتمالاً تکراری می­باشد در اینگونه واحدها به دلیل استفاده بهینه...

آموزش رسمی DCC مرکز کنترل مدارک – جلسه هجدهم: مدیریت تغییرات فاز مهندسی / مهندس سید مسعود سیدی مطلق

درس قبل: مدیریت تأخیرات فاز مهندسی طی جلسه گذشته به مبحث مدیریت تأخیرات در فاز مهندسی پرداختیم و مواردی مانند علل تأخیرات در مراحل مختلفِ آغاز تا پایان تهیه مدرک مهندسی را به تفصیل مورد واکاوی و بررسی قرار دادیم و به مواردی مانند دوباره ­کاری، مدیریت ادعا، کارهای خارج از محدوده قراردادی، مدیریت تغییرات...

آموزش مدیریت پروژه چابک – جلسه اول: معرفی مدیریت پروژه چابک / خانم مهندس لوافیان نژاد

چابک روشی برای مدیریت پروژه است روش چابک نه یک متدلوژی، و نه یک چارچوب است، بلکه یک طرز تفکر و فلسفه است. تدوین این روش در سال ۲۰۰۱ توسط جمعی از فعالان حوزه ی توسعه ی نرم افزار به روش های نوین، تلاشی بود برای برطرف نمودن نقص های روش سنتی آبشاری. در روش...

آخرین نوشته ها

لوگو IPMP

کپی رایت © 2021
طراحی و پیاده سازی توسط شرکت ایده ورزان سیستم

تماس با ما

تهران، خیابان سهروردی شمالی، کوچه کوشش، پلاک 30، طبقه 5، واحد 9، شرکت ایده ورزان

کدپستی: 1551634431

تلفن و فکس : (10 خط)9127 9107 – 021

ایمیل: info@ipmp.ir

راهنمایی

روزها و ساعات کاری:

شنبه تا چهارشنبه

9:00 تا 17:30

روزهای تعطیل:

پنجشنبه، جمعه و روزهای تعطیل رسمی

ما را دنبال کنید

Call Now Button