مدیریت و ارزیابی برنامه های عملیاتی

o تعریف برنامه عملیاتی سالانه در 4 سطح بر اساس برنامه استراتژیک سازمان در فرایند داخلی سامانه
o تعریف بدون محدودیت اسناد بالادستی و گزارشگیری نیل به آنها
o امکان تخصیص فعالیتهای برنامه به بازوهای اجرایی
o امکان تعریف برنامه زمانبندی اجرا
o امکان خوداظهاری فعالیتهای تخصیص یافته بوسیله بازوهای اجرایی در سطوح مختلف سازمانی
o ارزیابی انطباق خوداظهاریهای صورت گرفته بوسیله واحدهای متناظر ذیصلاح بر اساس مستندات
o امکان تعیین علل تاخیر و گزارشگیری از آنها بر اساس میزان تاثیر در انحراف از برنامه
o امکان تبادل نظر بازوهای اجرایی جهت هم افزایی در روشهای اجرای برنامه های مشترک
o امکان پایش میدانی
o ارائه گزارشات در سطوح سازمان و برنامه عملیاتی از بالاترین سطح تا جزئی ترین سطوح
o امکان موجه کردن دلایل بازوها برای انحراف و حذف موارد موجه در زمان گزارش گیری
o ثبت و گزارشگیری تمامی اجزاء فرایند و تاریخچه
o کدگذاری اتوماتیک سطوح برنامه عملیاتی
o امکان برچسب گذاری دلخواه و گزارش گیری از موارد با برچسب خاص
o ارائه گزارشات ارزیابان
o امکان تعریف و گزارشگیری از دستگاههای همکار
o ثبت بودجه مصوب و تخصیص یافته و ثبت هزینه ها و ارائه انواع گزارشات مقایسه ای
o امکان تعریف زیر برش (واحد های ذیل بازوهای اجرایی)