نرم افزار مدیریت پروژه IPMP

نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین IPMP

نرم افزار مدیریت پروژه IPMP (IVS Project Management Package) در یک جمله یک PMIS است که به مدیران پروژه جهت احاطه بر ابعاد مختلف پروژه های خود کمک می کند. در طراحی نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین ایده ورزان (IPMP) از تجربیات افرادی استفاده شده که سوابق طولانی در پروژه های مختلف از جمله پروژه های EPC نفت و گاز، خط لوله و عمرانی داشته اند.

این بسته با قرار گرفتن در مرکز تعاملات اطلاعاتی پروژه وظیفه هماهنگی اطلاعات در بخشهای مختلف پروژه را انجام میدهد. در طراحی این نرم افزار سعی شده محورهای نه گانه دانش مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK مد نظر قرار گیرد.

نرم افزار IPMP هسته ای جهت ایجاد مجموعه نرم افزارهای مدیریت پروژه سفارشی سازی شده است. بسته‌های مختلفی روی بستر IPMP ایجاد شده که بوسیله آنها قابلیت های خاصی به آن افزوده می شود.

هر چند در زمان طراحی IPMP استانداردهای مربوط به حوزه مدیریت پروژه خصوصا PMBOK مد نظر قرار گرفته اند، اما IPMP هیچکاه ادعای تطابق مطلق با رویه های جزئی PMBOK را ندارد.

به طور کلی باید گفت توسعه IPMP بر اساس تجربیات گروه توسعه و مشاوران در پروژه های داخلی خصوصا در حوزه نفت و گار (به صورت EPC( و عمرانی شکل گرفته است و کارایی خود را در عمل به اثبات رسانده است. از این جهت IPMP هیچگاه به دنبال ادعای تطابق جزء به جزء با PMBOK نبود است.

بعلاوه PMBOK در نسخه های مختلف خود رویکردهای متفاوتی نسبت به سیستمهای اطلاعاتی داشته است. در نسخه ۴ PMBOK (نه لزوما سیستمهای اطلاعاتی کامپیوتری) سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه بخشی از فاکتورهای محیط سازمانی در نظر گرفته شده است و در PMBOK به صورت مستقیم التزامات خاصی .در این زمینه دیده نمیشود با این وجود میتوان از راههای گوناگون دیگر این انطباق را بررسی کرد:

نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین IPMP با استفاده از ماژول‌های گسترده سعی بر آن دارد تا رویه‌های استاندارد PMBOK را در سازمان یا پروژه پیاده سازی نماید. این رویه‌های در تار و پود طراحی ماژول‌های مختلف نهادینه شده و از این طریق امکان پیاده سازی استاندارد وجود دارد. با استفاده از ماژول‌های مدیریت محدوده، مدیریت زمان و مدیریت هزینهسه حوزه ابتدایی استاندارد مستقر می‌گردد. با استفاده از چرخه‌های کاری و بهره گیری از قابلیت تحت وب بودن نرم افزار می‌توان حوزه دانشی ارتباطات و یکپارچگی را برآورده ساخت. نرم افزار های مدیریت پروژه این امکان را برای تیم مدیریت پروژه فراهم می‌آورند تا با دریافت بموقع اطلاعات دقیق اقدام به تصمیم گیری‌های با خطای پایین نموده که این امر موجب کاهش ریسک‌های پروژه و افزایش سطح کیفیت اقلام قابل تحویل در پروژه می‌گردد. مدیریت هزینه در استاندارد PMBOK که یکی از کلیدی‌ترین حوزه‌های آن نیز بحساب می‌آید توسط ماژول‌های مدیریت هزینه، مدیریت پیمانکاران و قراردادها، مدیریت محدوده محقق می‌گردد. برای مدیریت تدارکات نیز می‌توان از ماژول مدیریت خرید نرم افزار مدیریت پروژه IPMP استفاده نمود.

بعد دیگری که نرم‌افزار مدیریت پروژه می‌تواند در راستای تحقق استاندارد PMBOK نقش ایفا کند، تولید اسناد و الزامات استاندارد می‌باشد. این اسناد که بطور مثال می‌توان از منشور پروژه نام برد باید توسط نرم‌افزار تولید گردد. در این راستا نرم‌افزار مدیریت پروژه IPMP نمونه‌های اولیه این اسناد را دارا بوده و امکان سفارشی سازی آنان نیز وجود دارد. نرم افزار برای تولید این اسناد می‌بایست برخی از اطلاعات را از کاربر گرفته و برخی اطلاعات دیگر را به طور خودکار از اطلاعات موجود در نرم افزار استخراج می نماید.

همانطور که گفته شد نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین IPMP می تواند به عنوان یک ابزار برای استقرار استاندارد PMBOK قرار گیرد و درکنار این امر نیز اسناد مربوطه را نیز تولید نماید.

ماژول های اصلی نرم افزار مدیریت پروژه IPMP

ماژول پیامرسان و هشدار هوشمند پروژه
ایجاد پیام های هوشمند برنامه ریزی شده جهت ارسال پیام آگاه سازی متناسب برای افراد مختلف از رخدادها و وضعیت های متنوع پروژه های مختلف ازطریق مرورگر، ایمیل، پیامک و ...
ماژول هوش تجاری سازمانی و پروژه ای BI
در فرآیند توسعه سیستمهای BI یک انباره داده (Data Warehouse) جهت یکپارچه سازی تمامی اطلاعات از تمامی سیستمهای اطلاعاتی سازمانی تشکیل شده وبا طراحی پایگاههای داده ای OLAP امکان تحلیل اطلاعات به صورت یکپارچه در سازمان به وجود می آید. نتایج گزارشات تحلیلی این مجموعه به صورت انواع نمودارها و گیچ ها در داشبورد IPMP قابل مشاهده خواهد بود.
ماژول مدیریت اسناد مهندسی (EDMS)
ماژول مدیریت اسناد مهندسی (Engineering Document Management System) می‌تواند تمامی فرایند طی شده در مدارک و نقشه‌های مهندسی را کنترل نماید. در این ماژول تمامی مراحل از زمان طراحی اولیه تا تحویل نقشه آمده به واحد ساخت کنترل شده و میزان پیشرفت‌های مدارک در آن ثبت می‌گردد.
ماژول مدیریت تدارکات و خرید
وسعت فرایند خرید در پروژه ها باعث میشود که هر گونه تاخیر آسیب جدی به زمانبندی کل پروژه وارد کند. بنابراین اجرای فرایندهای تدارکات و خرید با استفاده از سیستمی که بتواند زمان، هزینه و کیفیت این دیسیپلین را به خوبی راهبری کند، تاثیر بسزایی در موفقیت پروژه خواهد داشت.
ماژول رهگیری خط لوله
جهت رهگیری لوله ها ، نقاط اتصال، تستها و ریسه لوله‌ها در پروژه های خط لوله و نفت و گاز و پتروشیمی
ماژول مدیریت گزارشات
جهت مدیریت گزارشات روزانه، هفتگی و ماهانه کارگاهی در فعالیتهای مختلفی مانند ساخت، نیروی انسانی، ماشین آلات، مواد مصرفی و انبار و ..
ماژول مدیریت ساخت
از آنجایی که فعالیتهای فاز ساخت در پروژه های مختلف متفاوت بوده و حتی در یک پروژه نیز دارای تنوع بالایی است، افزونه ساخت نرم افزار در زمان ارائه به کارفرما و با توجه به شرایط پروژه های کارفرما توسعه می‌یابد.

امکانات نرم افزار مدیریت پروژه IPMP

امکاناتی که IPMP در بخشهای مختلف ارائه میدهد به شرح ذیل است:

مدیریت سبد پروژه ها

  • امکان تعریف پروژه ها به تعداد نا محدود
  • تعریف سطوح دسترسی افراد در پروژه های مختلف

مدیریت شکست و محدوده

  • عریف شکست کار (WBS) به صورت نامحدود برای یک پروژه و امکان ورود شکست کار از تمامی نرم افزارهای کنترل پروژه (به بخش نرم افزارهای قابل ارتباط مراجعه کنید)
  • ویرایشگر آنلاین نمودار گانت با تقویم شمسی و میلادی، با قابلیت مشخص کردن انواع پیش نیازها

مدیریت برنامه ریزی پروژه

  • امکان مشخص نمودن سیاست وزندهی پروژه (بر اساس وزن آیتمها (مدارک مهندسی، آیتمهای خرید و … )، بر اساس وزن فعالیتها، بر اساس منابع اختصاص یافته)
  • تعریف زمانبندی برنامه ریزی به صورت نامحدود و ورود برنامه ریزی از تمامی نرم افزارهای کنترل پروژه
  • امکان ورود و به روز آوری فعالیتها با استفاده از فایل Excel
  • امکان سوئیچ بین تاریخ شمسی و میلادی در هر زمان در هر پروژه و امکان مشاهده هم زمان حتی در جداول مشترک
  • تعریف زمان پروژه بر اساس ساعت در روز، روز در هفته و روز در ماه به همراه امکان تعیین تقویم پروژه، و ورود تقویم از تمامی نرم افزارهای کنترل پروژه
  • امکان تعریف روش محاسبه پیشرفت برنامه ای برای آیتمهای پروژه که قابلیت ارائه نمودار پیشرفت برنامه‌ای دقیق را به نرم افزار میدهد
  • امکان تعریف تقویم پروژه به صورت شمسی و یا میلادی، ساعات کاری در روزهای مختلف هفته واستثنائات
  • مدیریت متمرکز مدارک، اسناد و هر گونه فایل تولید شده در پروژه
  • امکان تعیین ساختار دسته بندی مدارک و امکان تعیین دسترسی کاربران
  • افزودن مدارک با انواع فرمت
  • امکان جستجو در مدارک پروژه
  • امکان افزودن مدارک به آیتمهای پروژه
  • ذخیره نسخه های مختلف هر فایل

چرخه اطلاعات

  • طراحی چرخه اطلاعات در محیطی بی نظیر جهت کنترل دقیق حرکت اطلاعات در سازمان به صورت اتوماتیک
  • مشخص کردن وضعیت دسترسی نقشهای مختلف پروژه به اطلاعات در هر مرحله از چرخه های طراحی شده
  • امکان طراحی بدون محدودیت چرخه های اطلاعاتی برای پروژه های مختلف

امکانات عمومی

  • محیطی سریع و پویا با استفاده از تکنولوژی AJAX
  • امکان تغییر ظاهر و استفاده از پوسته های مختلف طراحی شده برای هر کاربر بوسیله خود کاربر
  • استفاده از رنگ جهت بهبود ارتباط با کاربر

نرم افزارهای قابل ارتباط

نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین IPMP در زمینه ارتباط با نرم افزارهای دیگر بسیار غنی میباشد. در این زمینه IPMP امکان دریافت اطلاعات از تمامی نرم افزارهای کنترل پروژه را دارا بوده و به فرمتهای مختلفی که در تمامی آنها قابل استفاده است، خروجی میدهد:

ورودی زمانبندی، شکست کار و تقویم پروژه

  • نرم افزار MS Project فرمت MPP و فرمتهای MPX و MSPDIo
  • نرم افزار Primavera نسخه ۶ به بالا ،فرمت XERo
  • نرم افزار متن باز Planner، فرمت XMLo
  • نرم افزار Timberline Precision Estimating، فرمت MPXo فرمت MPD خروجی گرفته شده از Microsoft Project Servero
  • نرم افزار Power Project فرمتهای MDB و PPo ارتباط مستقیم با دیتابیس Primavera از روی شبکه با امکان اتصال به SQL Server و Oracle در تمامی نسخ
  • ورودی آیتمهای اطلاعاتیo
  • نرم افزار Excel با انعطافپذیری کامل

خروجی

  • خروجی WBS به فرمت فایلهای MPX (قابل خواندن بوسیله MSP
  • خروجی XML برای نرم افزارهای Primavera (PM XML)،MSP (MSPDI) و Planner (Planner XML) و فرمت XER نرم افزار Primaverao
  • خروجی مستقیم به Primavera DBo
  • خروجی مستقیم به Microsoft Project Server

داشبورد پروژه ها

داشبورد پروژه یکی از مواردی است که کارایی بسیار بالای آن در مدیریت پروژه ها بر طبق تجربه به اثبات رسیده است. داشبورد پروژه اغلب حاوی نمودارها و درجه هایی است که در یک نگاه وضعیت پروژه را در زمینه های مختلف نظیر مالی، پیشرفت، ریسک و .. برای مدیران مشخص میسازد. انواع نمودارهای S ، SPI، CPI، ارزش کسب شده، وضعیت فعالیت پرسنل و ماشین آلات، تعداد روزهای باقیمانده پروژه ، خلاصه گزارشات مالی و تامین مالی جبهه های کاری از جمله مواردی هستند که معمولا در داشبوردهای مدیریتی لحاظ میشوند. تجربه نشان داده است که مواردی که در این داشبوردها مد نظر مدیران هستند به شدت متغیر است و حتی مدیران در طول چند ماه تقاضایی تغییراتی در محتوای داشبوردها میکنند. این تغییرات و اعمال این تنوع با توجه به تحلیل اولیه و انعطافپذیری بالای سیستمهای سفارشی شرکت ایده ورزان سیستم به راحتی امکان پذیر خواهد بود.

ایجاد داشبوردهای سازمانی و پروژه ای در حال حاضر به صورت سفارشی برای سازمانهای استفاده کننده از IPMP ارائه میگردد.

نرم افزار مدیریت پروژه IPMP چگونه کار میکند؟

IPMP در مدیریت ابعاد مختلف پروژه به مدیران پروژه در سطوح مختلف کمک میکند:

از بعد زمان، هزینه و منابع:

ستون فقرات مدیرت اجرای یک پروژه شکست کار (WBS) آن است. با این وجود اطلاعاتی که برای بروز رسانی وضعیت فعالیتهای یک WBS مورد نیاز است معمولا در خارج از ساختار WBS قرار میگیرد. در حالی که بسیاری از سازمانها جهت مدیریت WBS از نرم افزارهای عمومی کنترل پروژه نظیر MSP و Primavera بهره میبرند، نحوه مدیریت اطلاعاتی که باعث به روز رسانی این WBS میشوند در سازمانهای مختلف متفاوت است.

اغلب سازمانها با توجه به گسترگی پروژه معمولا از روشهایی شامل جمع آوری دستی و استفاده از نرم افزارهای صفحه گستره مانند Excel برای مدیرت اطلاعات جانبی فعالیتها استفاده میکنند. برای مثال استفاده از یک فایل Excel به عنوان MDR در کنار WBS موجود در Primavera و یا MSP در بخش مهندسی پروژه های EPC مرسوم است. همچنین در پروژه های ساختمانی نیز اطلاعات مورد نیاز برای به روز رسانی WBS معمولا به شکل چک لیستهای فیزیکی ذخیره میشوند.

در این شرایط سازمانها با مشکلات بسیاری از قبیل نحوه جمع آوری اطلاعات از پیمانکاران، یکسان سازی فرمت اطلاعات بعد از جمع آوری، استخراج اطلاعات اصلی از اطلاعات جمع آوری شده و در نهایت به روز آوری WBS با استفاده از این اطلاعات مواجه هستند. چرخه دریافت اطلاعات از پیمانکاران به شیوه های مختلف (Email، Fax، انتقال فایل و …) و پردازش آنها و به روز آوری گزارشات پروژه در بسیاری از پروژه های بزرگ، به اندازه ای زمان میبرد که تمامی گزارشات بدست آمده در بهترین حالت نمایانگر وضعیت پروژه در هفته های قبل هستند.

نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین IPMP با جمع آوری اطلاعات از پایین ترین سطح پروژه و با فرمتهای مورد نیاز، بعد از طی کردن چرخه های تعیین شده، به صورت اتوماتیک از اطلاعات جمع آوری شده در جهت به روزآوری گزارشات پروژه، منابع اختصاص یافته به فعالیتها و هزینه های پروژه استفاده میکند. این کار با مفهوم گونه های اطلاعاتی صورت میگیرد.

یک گونه اطلاعاتی، فرمتی از ورود اطلاعات است که در چرخه تعریف شده خود قرار گرفته و پر شدن بخشهای مختلف اطلاعات در این فرم با توجه به چرخه فرم موجب تعیین پیشرفت فعالیت بالا سری آن گونه اطلاعاتی میگردد.
با انتقال کار ورود اطلاعات از دفتر کنترل پروژه به محل ایجاد اطلاعات و همچنین اتوماتیک کردن جریان چرخش، تایید و پردازش اطلاعات، IPMP باعث کاهش هزینه های مدیریت پروژه میشود.

از بعد ارتباطات پروژه:

تمامی فعالیتهای پروژه و زیر مجموعه های آنها (از قبیل نقشه ها، آیتمهای خرید و …) در نرم افزار مدیریت پروژه IPMP از نظر دسترسی قابل تنظیم هستند. بعلاوه این دسترسی ها در چرخه های کاری تعیین شده قرار میگیرند که باعث میشود که برای مثال یک پیمانکار در یک مرحله از پروژه اطلاعات بخشی از پروژه و یا حتی یک آیتم روی یک فرم اطلاعات را مشاهده کند اما در زمانی دیگر نتواند به آن دسترسی داشته باشد.
صفحه ویرایش یک گونه اطلاعاتی ساده شامل اطلاعات زمانی، پیشرفت، وضعیت چرخه و تاریخچه تغییرات و اسناد الحاق شده

با تنظیم دقیق چرخه های کاری که بوسیله سازمان و با مشاوره مهندسین مدیریت پروژه شرکت ایده ورزان سیستم انجام میشود، اطلاعات درسازمان به شکل بهینه به جریان می افتد.

همچنین IPMP باعث از بین رفتن شکاف زمانی مابین رخدادهای پروژه و به روزآمد شدن گزارشات میشود.

از بعد مدیریت دانش پروژه:

تمامی فعالیتهای پروژه در IPMP ثبت میشود. مدارک پروژه اعم از انواع فایل در بخش مدیریت مدارک پروژه نگهداری میشوند. علاوه بر این کاربران میتوانند هر فایلی را روی هر فعالیت پروژه اضافه کنند. این فایلها قابلیت جستجو داشته و نسخه های مختلف آنها قابل دستیابی هستند.

نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین IPMP امکان مقایسه زمانبندیهای مختلف پروژه، هزینه های پروژه در طول زمان، مواد مصرفی ، تجهیزات مورد نیاز و … را در یک پروژه و یا بین پروژه های مختلف داراست. بنابراین شرکتها و سازمانها میتوانند برای تخمین وضعیت پروژه های آتی از این اطلاعات بهره ببرند. حوزه فعالیت IPMP در بخش مدیریت دانش در حال توسعه و بهبود است. برای اطلاعات بیشتر به بخش مدیریت دانش پروژه مراجعه فرمایید.

ما چه کار هایی انجام میدهیم

استانداردسازی و راه اندازی PMO
استانداردسازی و راه اندازی PMO

استانداردسازی رویه ها و راه اندازی دفتر PMO

توسعه سفارشی سامانه مدیریت پروژه
توسعه سفارشی سامانه مدیریت پروژه

توسعه سفارشی سامانه مدیریت پروژه IPMP

پشتیبانی نرم افزار مدیریت پروژه
پشتیبانی نرم افزار مدیریت پروژه

پشتیبانی نرم افزار مدیریت پروژه IPMP

چرا انتخاب ما؟

پشتیبانی منحصر بفرد
این گفته ما نیست! کیفیت خدمات پشتیبانی ایده ورزان منجر به اخذ جایزه معتبر فاوا از دست وزیر ارتباطات وقت شده است. علاوه بر آن متمایز بودن و کیفیت بالای این خدمات را میتوانید از مشتریان کنونی ما پرس و جو کنید…
ترکیب تیم فنی
تیم ما متشکل از متخصصان مختلف در حوزه مدیریت پروژه، مهندسی نرم افزار، تحلیل سیستمها و MBA است. این ترکیب طلایی موتور محرک IPMP و اجرای موفق آن در سازمانهای مشتری بوده است…
سابقه درخشان و رضایت کامل کارفرمایان
کیفیت نرم افزار، تیم قدرتمند و پشتیبانی دلسوزانه ترکیبی است که باعث شده هیچ سازمانی IPMP را کنار نگذارد. رضایتمندی مشتریان از IPMP به صورت متمادی در طول سالهای پشتیبانی حفظ شده است. اکنون پس از سالها مشتریان اولیه IPMP در حال استفاده موثر از آن هستند…
استاندارد جهانی، اجرای محلی
PMBOK؟ OPM3؟ SCRUM؟ تطبیق استانداردهای جهانی و فرآیندهای سازمانی سردرگمتان کرده؟ IPMP راهکار اجرای محلی استانداردهای جهانی است. یک راهکار عملی برای دسترسی به زوایای دوردست استانداردهای حوزه مدیریت پروژه …

برخی از مشتریان ما

full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full
full

آخرین مطالب وبلاگ