درس قبل: اقلام قابل تحویل در فاز مهندسی پروژه در جلسه قبل به تشریح اقلام قابل تحویل فاز مهندسی پروژه پرداخته شد و در این جلسه به نحوه شمارهگذاری این اقلام قابل تحویل که همان مدارک و نقشه های مهندسی هستند میپردازیم. برای تخصیص یک شماره به یک مدرک، می توان متناسب با کاربری و …
درس قبل : محاسبه پیشرفت فاز مهندسی پروژه مقدمه: در جلسه قبل به چگونگی محاسبه پیشرفت مهندسی پرداخته شد و مطرح شد که مرحله پایانی پیشرفت هر مدرک تولید نسخه نهایی پس از تأیید یا Final Issue می باشد و برخی مرحله ای پس از آن را برای مدارک اجرایی نیز تحت عنوان مدرک چون …
فرض کنیم شما روی یک پروژه با محدودیت زمانی یک ساله کار می کنید. با توجه به اینکه شما به شیوه ی چابک کار می کنید، در صورت مناسب بودن برای محصول و مشتریتان، شما هر دو هفته یک بار ارائه ی محصول خواهید داشت. اما چشم انداز کلان شما برای تکمیل پروژه (که همه …
محدودیت زمانی بهره وری و کیفیت را افزایش میدهد…تا یک نقطه ی مشخص ادامه »
درس قبل: اصلاح مدارک مهندسی در جلسه قبل در خصوص اصلاح مدارک مهندسی و روند تغییرات احتمالی در مدرک تهیه شده بحث شد و فرمهای درخواست اصلاح مدرک و کامنت شیت/ریپلای شیت نیز تشریح شد. در این جلسه می خواهیم به طور اجمالی به تشریح نحوه محاسبه پیشرفت فاز مهندسی پروژه بپردازیم. دانلود جزوه جلسه هفتم
درس قبل: مرسوله صادره در جلسه قبل در خصوص مرسوله صادره توضیحات نسبتاً مفصلی ارائه شد که از طریق این برگه، مدرک مهندسی به دست کارفرما و یا مشاور ِکارفرما خواهد رسید که یکی از اطلاعات مندرج در برگه مرسوله صادره، شماره کامنت شیت یا برگه اظهار نظر کارفرما می باشد. همانطور که قبلاً توضیح …
آموزش رسمی DCC مرکز کنترل مدارک – جلسه ششم: اصلاح مدارک مهندسی/ مهندس سید مسعود سیدی مطلق ادامه »
درس قبل: دورگردانی بین دیسیپلینی همانطور که طی جلسات گذشته مطرح شد پس از آماده شدن مدرک در دیسیپلینهای مختلف مهندسی بایستی از طریق ترانسمیتال داخلی به سایر گروههای مهندسی ارسال گردد و پس از دریافت نقطه نظرات آن گروهها به مدیر پروژه جهت تأیید تحویل گردد. نقش ترانسمیتال داخلی در سازمان، ارسال مدرک به …
آموزش رسمی DCC مرکز کنترل مدارک – جلسه پنجم: مرسوله صادره/ مهندس سید مسعود سیدی مطلق ادامه »
ارکان چابک ارکان چابک برخی از فلسفه های اساسی چابک را شرح میدهد، که یکی از آنها اولویت برای کنترل فرآیند تجربی است _ که معتقد است دانش برگرفته از تجربه است و تصمیم گیری بر اساس آنچه شناخته شده، استوار است اسکرام نیز یک فرآیند تجربی بر اساس پایش ، سازگاری و شفافیت است. …
درس قبل: کنترل ورودی طراحی در جلسه دوم آموزش کنترل مدارک مهندسی به مبحث مرسوله داخلی و مختصراً به دورگردانی بین دیسیپلینی اشاره شد که در این جلسه به تفصیل به این بخش خواهیم پرداخت. فرآیند انجام فعالیتهای مهندسی داری ظرایف و بعضاً پیچیدگیهایی می باشد که در صورت عدم توجه به آنها در حین …
1-تعیین شفاف انتظارات در هنگام انتقال کسب و کار به دورکاری ، مدیران باید اولویت های خود را در زمینه ایجاد دستورالعمل ها و انتظارات روشن در اولویت قرار دهند. بیشتر تیم ها از گروه متنوعی از افراد تشکیل شده اند. برخی از کارمندان ممکن است تجربه کار از راه دور را داشته باشند ، …
مدیریت پروژه از راه دور در عصر کرونا: 6 نکته در مدیریت تیمهای توزیع شده ادامه »
درس قبل: ترانسمیتال داخلی معمولا در سازمانهای پروژه محور در بخش مهندسی برای اینکه یک مدرک مهندسی امکان تهیه و انتشار داشته باشد بایستی پیش نیازهای آن محقق شده باشد به عبارتی در صورتی که اطلاعات اولیه لازم که از آن به اطلاعات ورودی طراحی یاد می شود در اختیار دیسیپلین متولی تهیه آن مدرک …
آموزش رسمی DCC مرکز کنترل مدارک – جلسه سوم: کنترل ورودی طراحی / مهندس سید مسعود سیدی مطلق ادامه »
