درس قبل: مدیریت برون سپاری در فاز مهندسی طی جلسه های گذشته تقریباً هرآنچه که راجع به مدیریت اسناد و مدارک مهندسی در سازمانهای پروژه محور مهندسی موضوعیت دارد مطرح شد و سعی شد که کلیه مباحث این حوزه با رویکرد مدیریت پروژههای مهندسی تشریح گردد. در جلسه گذشته نیز در خصوص مدیریت برونسپاری در …
درس قبل: معرفی مدیریت پروژه چابک همانگونه که پیشتر گفته شد، چابک روشی ارزش محور است که برای رفع نقص های روش های برنامه محور (آبشاری) ابداع شد. اما محدودیت های روش برنامه محور (آبشاری) چه بود؟ مزایای روش چابک چیست؟ اصولا این دو روش چه تفاوت هایی در فرهنگ، رویکرد، و اجرا با یکدیگر …
آموزش مدیریت پروژه چابک – جلسه دوم: تفاوت روش آبشاری و چابک / خانم مهندس لوافیان نژاد ادامه »
درس قبل: انواع دفتر مدیریت پروژه و سطوح شایستگی در بخش اول مبحث «دفتر مدیریت پروژه» در خصوص انواع دفتر مدیریت پروژه بر اساس درجه کنترل و همچنین سطوح پنجگانه شایستگی دفتر مدیریت پروژه، صفحاتی را ارائه نمودیم. مطرح شد که دفتر مدیریت پروژه به سه نوع پشتیبان، کنترل کننده و هدایت کننده تقسیم میشوند. …
درس قبل: مدیریت تغییرات فاز مهندسی در جلسه گذشته در خصوص مدیریت تغییرات در فاز مهندسی صحبت شد و فرایند، فرمها، مصادیق تغییر در فاز مهندسی، مدیریت ادعا و نقش PMIS ها در مدیریت تغییر در پروژه ها را به اختصار تشریح کردیم. در این جلسه میخواهیم بررسی کنیم در صورتیکه در پروژه مهندسی، برون …
در سازمانهای پروژه محور، همواره واحدهای تخصصی، علاوه بر انجام کارهای درخواست شده از سوی پروژهها به ثبت درسآموختههای خود و به کارگیری آنها در سایر پروژهها میپردازند. اساساً فلسفه شکلگیری واحدهای تخصصی رسوب دانش و بهرهمندی از مهندسی ارزش در انجام کارهای تخصصی و احتمالاً تکراری میباشد در اینگونه واحدها به دلیل استفاده بهینه …
درس قبل: مدیریت تأخیرات فاز مهندسی طی جلسه گذشته به مبحث مدیریت تأخیرات در فاز مهندسی پرداختیم و مواردی مانند علل تأخیرات در مراحل مختلفِ آغاز تا پایان تهیه مدرک مهندسی را به تفصیل مورد واکاوی و بررسی قرار دادیم و به مواردی مانند دوباره کاری، مدیریت ادعا، کارهای خارج از محدوده قراردادی، مدیریت تغییرات …
چابک روشی برای مدیریت پروژه است روش چابک نه یک متدلوژی، و نه یک چارچوب است، بلکه یک طرز تفکر و فلسفه است. تدوین این روش در سال ۲۰۰۱ توسط جمعی از فعالان حوزه ی توسعه ی نرم افزار به روش های نوین، تلاشی بود برای برطرف نمودن نقص های روش سنتی آبشاری. در روش …
آموزش مدیریت پروژه چابک – جلسه اول: معرفی مدیریت پروژه چابک / خانم مهندس لوافیان نژاد ادامه »
درس قبل: مهندسی ساخت پروژه طی دو جلسه اخیر به سرفصلهای مهندسی خرید و مهندسی ساخت پرداختیم که طی آن جلسات به ارتباطات بین فاز مهندسی با فازهای خرید و ساخت به تفصیل پرداخته شد به عبارتی فعالیتهای در حال انجام در مهندسی که متأثر از فازهای خرید و ساخت میباشند و همچنین فعالیتهایی که …
درس قبل: مهندسی خرید پروژه در جلسه گذشته به سرفصل مهندسی خرید پرداخته شد و اهمیت این زیرفاز در ارتباط فیمابین فازهای مهندسی و خرید تشریح شد. همانطور که در جلسه هشتم آموزش نیز تحت عنوان اقلام قابل تحویل مهندسی تشریح شد یکی از زیرفازهای مهم فاز مهندسیِ پروژه، مهندسی کارگاهی یا مهندسی ساخت است …
درس قبل : شماره گذاری ویرایش مدارک مهندسی پروژه (نسخه بندی مدارک مهندسی) همانطور که می دانیم ارتباط فاز مهندسی به عنوان آغازین فاز پروژه با فازهای خرید و ساخت پروژه بسیار حائز اهمیت می باشد. چراکه اساساً فاز مهندسی، طراحی و مهندسیِ فعالیتهای فازهای خرید و ساخت را در دستور کار دارد. و آنچه …
