در دنیای مدیریت و فناوری اطلاعات، سیستم‌های مختلفی برای بهینه‌سازی فرآیندها، ارتقای بهره‌وری و افزایش شفافیت در سازمان‌ها طراحی شده‌اند. سه مفهوم کلیدی در این حوزه عبارتند از: سیستم‌های اطلاعات مدیریت (MIS) سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در این مقاله به طور مختصر، این سه سیستم را تعریف کرده و تفاوت‌ها …
تعاریف، تفاوت‌ها و ارتباطات بین PMIS، MIS و ERP به طور خلاصه ادامه »
پیاده‌سازی سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) می‌تواند تحول قابل توجهی در مدیریت پروژه‌های سازمان‌های پروژه‌محور ایجاد کند. این سیستم‌ها با ارائه ابزارهایی برای برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل پروژه‌ها، بهبود بهره‌وری و افزایش شفافیت را تضمین می‌کنند. با این حال، موفقیت در پیاده‌سازی سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه نیازمند توجه به عوامل متعددی است که در …
عوامل موثر در پیاده‌سازی سیستم‌های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) در سازمان‌های پروژه‌محور ادامه »
یک گردش کار بهینه به ترکیبی پویا از دقت، ساختار و سازماندهی نیاز دارد تا کارها را منظم انجام دهد. در غیر این صورت اینگونه به نظر میرسد که حجم زیادی کار برای انجام دادن وجود دارد. تنها موضوع مهم داشتن گردش کار نیست بلکه مهمتر بهینه سازی کارآمد آن است. گردش کارها هرگز به …
بهینه سازی دینامیک گردش کار با استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه ادامه »
در قسمت قبل به بررسی تعریف و مفهوم PMIS پرداخته شد، در این قسمت نیز به بررسی ارتباط PMIS با فرایندهای ۹ گانه مدیریت پروژه پرداخته می‌شود. هدف از بکارگیری مدیریت پروژه، تلفیق حساب شده و منطقی سه عامل زمان، هزینه و عملکرد فنی است که بقای سازمان مدیریت پروژه را تضمین می‌کند. به این …
در دنیای امروزی با توجه به پیچیده ومتنوع تر شدن پروژه ها و در نتیجه افزایش متغیرهای تصمیم گیری، نیاز به “مدیریت پروژه” بیش از گذشته احساس می شود. هدف مهم و کار اصلی مدیریت پروژه رسیدن به اهداف پروژه با صرف زمان و هزینه بهینه و با کیفیت مطلوب است. برای دستیابی به موفقیت …
این درس آموخته‌ها حاصل تجربه آقای دیوید ویکمن می‌باشند و از زبان ایشان نقل شده است. اخیراً که داشتم سوابق خود را بررسی می‌کردم، یادداشت‌های که در سال ۲۰۱۲ برای PMI نوشته بودم را پیدا کردم، متوجه شدم که در ژانویه ۲۰۱۳ بعد از اینکه با دنیای مشاوره سیاسی خداحافظی کردم و مدرک PMPگرفتم، شروع …
در شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه؛ مزیت‌های رقابتی IPMP به عنوان سامانه‌ای کاملاً بومی تشریح شد شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه با مضمون محوری «نقش حکمرانی پروژه محور در توسعه پایدار: ضرورت توسعه نهادی» 28 و 29 خرداد ماه جاری در سالن همایش رازی تهران با حضور مدیران سازمان‌های دولتی و خصوصی، اساتید …
حضور شرکت ایده ورزان سیستم در شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه ادامه »
نمایشگاه اینوتکس بزرگترین رویداد بین المللی نوآوری و فناوری در ایران است که امسال 20 تا 23 اردیبهشت ماه در محل پارک فناوری پردیس برگزار شد. در این نمایشگاه شرکت‌های دانش بنیان، استارتاپ‌ها، صندوق‌های سرمایه گذاری، فعالان و متخصصان حوزه فناوری و نوآوری حضور داشته و به ارائه جدیدترین دستاوردهای فناورانه خود در حوزه‌های مختلف …
استقبال از محصولات نوآورانه ایده ورزان سیستم در نمایشگاه اینوتکس 2022 ادامه »
رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی روز سه شنبه سوم اسفند ماه از شرکت دانش بنیان «ایده‌ورزان سیستم» بازدید کرد. در روند این بازدید، دکتر علی وحدت رئیس صندوق نوآوری ضمن گفت‌وگو با مدیران این شرکت در جریان توانمندی‌ها و محصولات فناورانه شرکت دانش بنیان «ایده ورزان سیستم» قرار گرفت. وی در ادامه این بازدید، از …
بازدید رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی از شرکت ایده‌ورزان سیستم ادامه »
درس قبل: ایجاد مبنا برای متدولوژی مدیریت پروژه در فصل گذشته به تشریح کارکرد «متدولوژی مدیریت پروژه» از حوزه کارکردی مدیریت روش پرداختیم که طی آن در ادامه ی فصل های اول ودومِ مبحث «دفتر مدیریت پروژه» با موضوعاتِ انواع دفتر مدیریت پروژه، سطوح شایستگی و مدل کارکردی دفتر مدیریت پروژه، به تشریح مفصل کارکرد …
آموزش دفتر مدیریت پروژه PMO – جلسه چهارم: ابزارهای مدیریت پروژه / مهندس سید مسعود سیدی مطلق ادامه »
