آموزش دفتر مدیریت پروژه PMO – جلسه چهارم: ابزارهای مدیریت پروژه / مهندس سید مسعود سیدی مطلق

درس قبل: ایجاد مبنا برای متدولوژی مدیریت پروژه در فصل گذشته به تشریح کارکرد «متدولوژی مدیریت پروژه» از حوزه کارکردی مدیریت روش پرداختیم که طی آن در ادامه­ ی فصل های اول ودومِ مبحث «دفتر مدیریت پروژه» با موضوعاتِ انواع دفتر مدیریت پروژه، سطوح شایستگی و مدل کارکردی دفتر مدیریت پروژه، به تشریح مفصل کارکرد...

آموزش دفتر مدیریت پروژه PMO – جلسه سوم: ایجاد مبنا برای متدولوژی مدیریت پروژه / مهندس سید مسعود سیدی مطلق

درس قبل: مدل کارکردی دفتر مدیریت پروژه در بخشهای اول و دوم مبحث «دفتر مدیریت پروژه» در خصوص انواع دفتر مدیریت پروژه، سطوح شایستگی و مدل کارکردی دفتر مدیریت پروژه، صفحاتی را ارائه نمودیم. همانطور که مطرح شد مبنای این مطالب، ویرایش سوم هندبوک دفتر مدیریت پروژه می­باشد و در جلسه دوم با موضوع مدل...

آموزش دفتر مدیریت پروژه PMO – جلسه اول: انواع دفتر مدیریت پروژه و سطوح شایستگی / مهندس سید مسعود سیدی مطلق

در سازمانهای پروژه محور، همواره واحدهای تخصصی، علاوه بر انجام کارهای درخواست شده از سوی پروژه­ها به ثبت درس­آموخته­های خود و به کارگیری آنها در سایر پروژه­ها می­پردازند. اساساً فلسفه شکل­گیری واحدهای تخصصی رسوب دانش و بهره­مندی از مهندسی ارزش در انجام کارهای تخصصی و احتمالاً تکراری می­باشد در اینگونه واحدها به دلیل استفاده بهینه...

آخرین نوشته ها

لوگو IPMP

کپی رایت © 2021
طراحی و پیاده سازی توسط شرکت ایده ورزان سیستم

تماس با ما

تهران، خیابان سهروردی شمالی، کوچه کوشش، پلاک 30، طبقه 5، واحد 9، شرکت ایده ورزان

کدپستی: 1551634431

تلفن و فکس : (10 خط)9127 9107 – 021

ایمیل: info@ipmp.ir

راهنمایی

روزها و ساعات کاری:

شنبه تا چهارشنبه

9:00 تا 17:30

روزهای تعطیل:

پنجشنبه، جمعه و روزهای تعطیل رسمی

ما را دنبال کنید

Call Now Button