درس قبل: معرفی مدیریت پروژه چابک

همانگونه که پیشتر گفته شد، چابک روشی ارزش محور است که برای رفع نقص های روش های برنامه محور (آبشاری) ابداع شد.
اما محدودیت های روش برنامه محور (آبشاری) چه بود؟ مزایای روش چابک چیست؟ اصولا این دو روش چه تفاوت هایی در فرهنگ، رویکرد، و اجرا با یکدیگر دارند؟
آیا روش چابک چاره ای برای پیشبرد تمام پروژه ها و سازمان هاست؟

واقعیت این است که هر یک از روش های برنامه محور (آبشاری) و ارزش محور (چابک) دارای مزایا و محدودیت هایی هستند؛ پس نه چابک کلیدی برای تمام قفل های بسته در هدایت پروژه هاست و نه روش آبشاری به کل مشکل زا و بیمصرف است!

پروژه های بسیاری هنوز نیازمند برنامه ریزی با جزئیات کامل می باشند، به ترتیبی که مشتری و تیم پروژه از همان روز اول بدانند پروژه چه روزی آغاز و چه روزی پایان می یابد، هزینه ی اجرای پروژه چقدر خواهد بود و محصول با چه مشخصاتی ساخته خواهد شد.
از سوی دیگر با شتاب روز افزون دنیای امروز بسیاری ایده های نو باید به سرعت وارد بازار شوند؛ این در حالیست که تمام زوایا و بخش های ایده روشن نیست؛ حتی به دلیل نو بودن، نحوه ی اجرای آن نیز مشخص نیست؛ در این شرایط چابک راه حلی مناسب برای هدایت پروژه خواهد بود.

دانلود جلسه دوم