پیاده سازی و استقرار بخش جدایی ناپذیر از سامانه مدیریت پروژه IPMP است. با توجه به اینکه سامانه، ماژولار است ابتدا لازم است نیازهای سازمان شناسایی شود و یک gap analysis بر این اساس انجام شده و ماژول ها به ترتیب مستقر شوند.
مراحل کلی استقرار به شرح زیر است:
- انجام تنظیمات اولیه
- شناسایی نیازهای سازمان
- انجام gap analysis
- پیاده سازی ماژول های آماده
- توسعه سفارشی بر اساس خروجی فازهای تحلیل
تجربه شرکت ایده ورزان در پیاده سازی موفق در سازمان های مختلف، فارغ از نوع و اندازه، احتمال پیاده سازی موفق PMIS را بسیار بالا می برد و همچنین پیاده سازی پایلوت، افراد سازمان را قادر به بهره برداری کامل از سامانه می-کند.